亚马逊定于每月15日清点超龄库存！避免产生附加费，请尽快处理

摘要： 如果库存积压或无限期地存放在运营中心，那您就没办法为热销产品、新品腾出足够的存放空间。亚马逊会对存放超过一定天数的库存商...

如果库存积压或无限期地存放在运营中心，那您就没办法为热销产品、新品腾出足够的存放空间。亚马逊会对存放超过一定天数的库存商品收取超龄库存附加费。

总结而言，超龄库存附加费是对长期“躺平”的库存收取的额外费用，别小看这笔费用，它反映的问题可不止“多花钱”：

(1)直接增加仓储成本，利润被稀释

(2)占用有限的仓储额度，新品、爆款想补货可能面临没位置，旺季眼睁睁错过机会

(3)库存长期积压，资金被“套牢”，影响现金流周转

针对超龄库存附加费，关键在于“早发现、早处理”，现在我们以美国站为例，为大家进行详细的讲解。

这部分库存还未产生附加费，但已经站在181天的临界点上，亮出了黄灯预警。亚马逊建议您提前做好预防工作，为这部分商品及时创建促销。

查看路径：进入亚马逊物流库存->筛选“库龄”151-180天，可查看SKU维度的情况。

针对181天及以上库龄的商品，即已经产生超龄库存附加费的，亚马逊建议您马上“治理”。

及时清点超龄库存的商品数量

提交移除或弃置订单的方式，移除超龄库存。每月15号前，尽早提交移除请求

*提交移除订单的截止时间为当月14日晚上 11:59（太平洋时间）

或通过将商品标记为亚马逊奥特莱斯商品并进行销售

还可启用自动移除可售库存，长期仓储将自动移除

上述分阶段预警与治理策略，已有卖家通过实操验证，成功压缩超龄库存附加费。以下卖家真实反馈，将具体拆解“防+治”结合的降本操作，看他们如何把方法论转化为真金白银。

主营服装品牌的卖家A因SKU数量过多、库存管理粗放，导致低库存水平费和超龄库存费累计高达8.4万美元，而根本原因在于没有提前预警机制。

针对这一痛点，卖家A采用“防+治”结合策略：

（1）防（预警期151-180天）：通过后台“库龄报告”筛选出151-180天的库存，对未来30-90天可能产生费用的ASIN提前预警，避免超龄

（2）治（超龄期181天+）：针对已超龄的ASIN，通过数据测算清货最优时机（如奥特莱斯促销、批量移除等），快速处理积压库存

最终，该卖家通过这套方法成功将省下6-7万美元超龄库存附加费，同时腾出仓储空间用于新品备货，现金流压力大幅缓解。

主营玩具品类的卖家B，则遇到批量清货的难题：某ASIN超龄库存达539个，预计未来6个月自然销量仅400个，但超龄费、仓储费等成本持续累积。如何处理才能最划算？

结论：清货450个更划算，比留着继续卖省下6,623美元。

卖家最终选择批量清货，不仅避免了后续每月的超龄费，还提前回笼资金，为旺季新品腾出仓储空间，这一操作的关键在于，用数据算清“清货 vs 留着”的成本账。

超龄库存附加费看似是“小支出”，但若长期忽视，积少成多便会成为成本的“大窟窿”，还可能错失爆单的仓储先机。总结而言，优化这项成本的操作方式很清晰：

牢记时间节点：每月15日前完成提交移除的申请

做好前置管理：在存放时间到期前提前干预、快速处理

善用后台工具：通过后台路径及时查看库存状态，结合奥特莱斯、移除订单等方式灵活操作

物流成本与库存的健康，是盈利的一大基础。跟随文中指南，定期检查您的库存状态，高效达成物流降本！