外卖、稳定币、机器人三箭齐发，刘强东甩手扔出三个王炸

摘要： 今年以来，京东可以说是动作频频。备受关注的外卖大战，自然是不必说的。除了参与外卖大战之外，京东还布局了稳定币，还连续投资...

今年以来，京东可以说是动作频频。备受关注的外卖大战，自然是不必说的。除了参与外卖大战之外，京东还布局了稳定币，还连续投资了人工智能相关的项目。

早前，据《券商中国》等媒体报道，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中表示，京东希望在全球所有主要的货币国家申请稳定币牌照，然后通过稳定币的牌照实现全球企业之间的汇兑，将全球跨境支付成本降低90%，效率提高至10秒钟之内。

7月21日，京东在同一天内宣布完成对三家具身智能领域头部企业的投资：千寻智能完成6亿元PreA+轮融资，由京东领投。逐际动力（LimX Dynamics）完成新一轮融资，由京东战略领投，并且将深化与京东在零售、物流和服务等领域的协同合作。众擎机器人完成两轮融资，其中A1轮融资由京东领投。

紧接着，就在7月22日，对外正式营业的“七鲜小厨”，则是再一次将人们关注的焦点吸引到了京东的身上。

据36氪报道显示，七鲜小厨的首店位于北京市东城区长保大厦一层，提供外卖和自提两种服务，菜品种类涵盖特色小炒、意面小吃、拌饭盖饭等，补贴后的菜品单价大多在10～20元。京东将这一新模式定位为“合营品质餐饮制作平台”，京东面向餐饮商家、品牌招募菜品配方，后者以“菜品合伙人”身份参与菜品开发工作，而整个门店的原材料、租金、人力、运营等经营环节均由京东负责，二者共同享受销售成果的分成。在“七鲜小厨”的官宣中，京东提到费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等品牌已报名成为“首批候选合伙人”。该业务负责人刘斌在今日傍晚谈及最新数据，称目前已有近7000个厨师或餐饮品牌报名“餐饮合伙人”。

可以说，“七鲜小厨”的正式营业，正是对刘强东那句“京东外卖很快会出现跟美团完全不同的商业模式”的直接回应。

对于京东今年以来的动作频频，不同的人会有不同的看法。那么，京东今年以来的动作频频究竟有着怎样一种内在逻辑呢？透过京东的布局，我们又可以窥探到怎样一种发展脉络呢？

供应链、产业链，依然是京东布局的重点

京东之所以能够在电商行业的竞争激烈当中取胜，其中一个很重要的原因在于，京东自身的供应链、产业链具备着相当独特的优势。对于京东来讲，在互联网行业持续洗牌的当下，再也没有继续布局供应链、产业链更加有效的事情了。正是因为如此，我们看到京东今年以来的动作频频，其实都是在为供应链、产业链做升级，让京东的供应链、产业链更加适应当下市场发展的需要。

无论是外卖大战也好，还是是稳定币的布局也罢，乃至是早前的京东供应链金融科技的布局，几乎都是京东围绕着产业链、供应链这样一个核心所展开的动作。认识到了这一点，我们再去看京东的动作，便会发现，京东并不是漫无目的地对外出击，而是在按照自身的发展逻辑来进行相关的动作。

我们都知道，现在互联网行业的发展开始告别以往以规模取胜的发展模式，转而去追求一种以产业深度、新型基础设施为主导的新发展路子。通过不断地强链、补链，互联网玩家们正在找到适合自身的发展新路子。对于京东来讲，同样如此。今年以来的动作频频，可以说，正是京东正走在强链、补链这样一种发展方向的直接体现。

数实融合、虚实融合，依然是京东布局的重点

京东的最为独特的地方在于，它从创立之除就不仅仅只是一家单纯意义上的线上平台，而是一家线上与线下结合，虚拟经济与实体经济融合的新型公司。透过今年京东的动作频频，我们同样可以较为明显地感受到，数实融合、虚实融合这样一个助推京东成功的存在，依然是当下京东布局的重点方向。

无论是七鲜小厨对于线下实体店的支持，还是京东投资具身智能，乃至是京东布局稳定币，说到底，京东还是想要通过这样一种方式找到自己在新的市场背景之下，实现自身与实体经济结合的正确的方式和方法。对于京东而言，只有找到了现在的市场背景下与实体经济结合的正确方式和方法，才能真正将自身的优势得到新的发挥，才能继续留在牌桌上。

不过，透过京东的种种动作，我们看到的另外一个更为直观的现象在于，京东对于实体经济的融合比以往更加开放。以往，京东的数实融合、虚实融合还仅仅只是停留在自身，现在京东所探索的这样一种数实融合、虚实融合的方式拓展到了自身生态的方方面面。如果我们将以往京东所探索的数实融合、虚实融合看成是京东崛起的内在力量的话，那么，当下京东所探索的这样一种数实融合、虚实融合的新方式，则是京东继续可以在互联网行业新周期里占据一席之地的关键。

新技术、新模式，依然是京东布局的重点

当京东杀入到外卖赛道的时候，很多人认为京东想要用自身的快递系统来做传统意义上的外卖，但是，现在，当“七鲜小厨”开始正式营业之后，人们才知道，京东并不是在做传统意义上的外卖，而是在探索一种全新的模式。因此，京东做外卖，仅仅只是一个切入点，它真正想要做的，其实是在寻找一种全新的商业模式，并且用这样一种全新的商业模式来为自己的发展打来新的思路，找到新的增长点。

因此，对于新模式的布局，才是京东杀入到外卖赛道的“潜台词”。如果说，外卖，是京东对于新模式的布局的话，那么，京东对于稳定币、具身智能的布局，则是它对于新技术布局的直接体现。

拿稳定币来讲，就是如此。有关媒体报道显示，今年 6 月，刘强东直言京东希望在全球主要货币国家申请稳定币牌照，旨在通过该牌照实现全球企业间汇兑，将跨境支付成本降低 90%，效率提升至 10 秒内。这绝非空谈。当前企业间汇款通常需 2 - 4 天，成本高昂，而稳定币 “支付即结算” 的特性，可将交易时间从天级缩短至分甚至秒级，极大契合国际贸易结算需求。目前，京东稳定币已进入沙盒测试第二阶段，暂定发行港元和美元锚定币。在跨境支付场景中，其优势尽显：不仅能大幅减少中间环节与费用，还支持全年无休服务。

无独有偶，京东对于具身智能的投资，同样如此。为什么京东会投资具身智能企业？除了可以将这些具身人工智能在京东平台上进行上架销售之外，另外一个很重要的原因还在于，京东试图通过这样一种方式来将其应用到自身生态的更多场景之中。据《第一财经》报道显示，京东零售已经成立了“智能机器人业务”部门。平台数据显示，京东已经和三十多家具身智能品牌签署合同推动上架销售。灵宝CASBOT、宇树、众擎、云深处、星海图、卓益得、灵童机器人等品牌已经实现销售订单。

京东3C数码事业群智能机器人业务部负责人徐磊则告诉第一财经记者，他认为京东的优势就是有成熟的销售、运营、用户渠道。“当前一部分机器人公司研发人员占比可能超过90%，在营销、运营、销售缺乏成熟的经验。”徐磊直言，除了在主站上架机器人产品外，京东也会在政企采购平台、线下京东超体mall等不同场景进行销售，除了在C端的销售之外，预计能够触达超900万政企用户。“京东平台的机器人已经在B端的安全防控、电力巡检、物流仓储等场景都有销售案例了。”

正如上文所讲的那样，京东天然的优势在于供应链、产业链，在这些链条当中，可以说有海量的场景可以应用到具身智能，可以为具身智能的落地提供更多新的空间。如果将具身智能应用其中，对于京东来讲，不仅可以在一定程度上降本增效，还能够打造完成一次全面的产业的数智化升级。

最后的话

今年以来，京东的动作频频，但是在这些动作背后，并不是四处出击，而是有着京东极深的战略考量。说到底，京东还是试图通过这些动作来继续完善自身，继续寻找自身与时下市场同频共振的新方式。京东，不再沉默，而是用积极的方式宣告了自身的回归。认识到这样一张回归背后的内在逻辑，或许，才能真正理解刘强东再造一个“新京东”的深谋远虑。