阿里集权与分权的底层逻辑 只要讨论组织问题，集权和分权问题就无法绕开。 这几年对于阿里来说极为特殊，面对日益激烈的竞争以及后起之秀拼多多、抖音电商的步步紧逼，阿里先是采取了激进的“1+6+N”组织变革，试图通过大力分权让组织变敏捷，但随着创始团队回归，新管理层又进行了回调，重新进行了集权。 这显示出这家巨头在分权与集权、敏捷...
